7月20-21日,以“橙”上啟下 蓄勢迎戰(zhàn)為主題,橙犀科技2023上半年經營分析會在中國池州圓滿召開,公司全體高層及部分業(yè)務骨干參加會議。董事長施小雷先生聽取了各部門關于上半年經營情況匯報,并分析行業(yè)面臨形勢,明確下半年經營思路和舉措。
此次橙犀上半年經營分析會,財務中心、銷售中心、國際貿易部、產品中心、質量管理中心、售后服務中心、供應鏈中心、研發(fā)中心等各職能部門負責人分別進行專題工作匯報。各部門根據(jù)上半年度經營目標及管理指標,從數(shù)據(jù)出發(fā),既肯定業(yè)績與收獲,也正視問題與挑戰(zhàn),復盤分析上半年度的工作成果與得失,同時,明確下半年工作目標與關鍵行動策略,為確保全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。
聽取各部門匯報完畢,董事長施小雷先生,首先肯定各部門上半年的工作成績,同時也對下半年的目標和具體工作進行部署和要求,為各部門接下來開展工作指明了方向,開拓了思路,提升了信心。
同時強調,各職能中心要進一步強化責任擔當及系統(tǒng)思維統(tǒng)籌能力,下半年,聚焦既定的經營指標,全面加強任務的分解,實行簡單、高效、務實的工作機制,做到“知現(xiàn)狀、管動態(tài)、做決策、控風險”,加強人才體系建設及培訓力度。
另外他指出:產品迭代升級是企業(yè)比拼競爭力的基本前提,質量是橙犀生存和發(fā)展的“生命線”。在清潔設備競爭日益激烈的市場形勢下,我們務必要繃緊這兩根弦。著力打造可靠、實用、高性價比清潔產品,樹立品牌形象,進一步做大海外市場,實行“穩(wěn)內提速 搶占海外”,在做優(yōu)現(xiàn)有渠道上,做大增量。
在隨后進行的經營研討環(huán)節(jié),圍繞著公司全年目標及相關指標,核心骨干及部門負責人現(xiàn)場分組展開多輪交叉研討,圍繞如何創(chuàng)造有競爭力的產品、如何進一步開拓海外市場,如何提升生產計劃的準確性及全流程管理等,大家積極各抒己見,建言獻策,碰撞出智慧火花,激蕩出滿滿干貨,為2023下半年目標完成指明了方向,統(tǒng)一了步調。
隨著此次會議的結束,下半年征程已拉開序幕,激昂奮進的號角已經吹響,橙犀科技全體員工將以此次會議為契機,緊緊錨定年度目標和公司戰(zhàn)略發(fā)展航向,鼓足干勁再出發(fā),以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度扎實推進各項工作,向全年高水平業(yè)績目標全力沖刺,攜手推動橙犀邁入發(fā)展新篇章!
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